24 / Agosto / 2026
Tras varios meses de trabajo de las y los responsables y su equipo, durante la primera quincena de agosto se puso en marcha “Proyectar Sociales a 10 años de la Facultad”, el proceso de autoevaluación y mejora continua de la FCS que se prolongará durante los próximos 18 a 20 meses. La iniciativa fue aprobada recientemente por el Honorable Consejo Directivo (RHCD-2026-294-E-UNC-DEC#FCS) de la institución, cuenta con el acompañamiento de la Unidad Central de Evaluación Institucional y Acreditación de la UNC (UCEIA-UNC) y ya concretó la primera reunión con integrantes de las comisiones involucradas.
La responsabilidad de la elaboración del proyecto estuvo a cargo de la Dra. María Liliana Córdoba (Vicedecana de la FCS), la Lic. Silvina Cuella (Secretaria de Coordinación) y el Sr. Alejandro González (Subsecretario de Desarrollo Institucional), quienes también encabezarán la implementación. El equipo de trabajo está integrado además por Miguel Tomaino, Mgtr. Andrés Echeverry Mejía y Dr. Julio Romero.
El pasado jueves 13 de agosto se llevó a cabo la primera reunión de integrantes de las comisiones involucradas en el proceso, realizada en el Salón de Usos Múltiples de la FCS. Allí asistieron autoridades, referentes de áreas de gestión, directores y directoras de centros e institutos y personal de la facultad, además de funcionarias de la UCEIA —coordinada por la Mgter. Ing. Claudia Guzmán—, el área que gestiona de manera integral los procesos de aseguramiento de la calidad de la Casa de Trejo y es responsable del Sistema Institucional de Aseguramiento de la Calidad (SIAC), articulando la evaluación, la acreditación de carreras y la mejora continua de la gestión académica. Esta unidad acompañará especialmente a la FCS a lo largo de este proceso, constituyendo nuestra facultad una prueba piloto para la UNC.
Antecedentes y perspectiva del “Proyectar Sociales”
El proyecto se apoya en un firme encuadre normativo (Ley de Educación Superior N° 24.521, Resolución CONEAU N° 382/11, Res. Min. N° 2597/23 y Ordenanza HCS N° 5/2025), puntualiza los antecedentes de evaluación atravesados por la Facultad incluso antes de su creación (en este caso, por las instituciones preexistentes) y sostiene la importancia de construir datos objetivos e información pública de calidad para fundamentar decisiones estratégicas en materia presupuestaria, de infraestructura y de programas académicos. Además posee un profundo valor político e institucional: la última evaluación externa realizada en la UNC recomendó atender las asimetrías de recursos y de dotación docente que afectan a las Unidades Académicas de reciente creación. Este proceso permitirá a la FCS documentar rigurosamente dichas asimetrías para solicitar y gestionar formalmente la redistribución de los recursos que le corresponden.
En la presentación realizada ante las comisiones de trabajo, la Vicedecana María Liliana Córdoba consideró que, pese a la participación en evaluaciones anteriores de la UNC, “no habíamos tenido integralmente, como comunidad de la FCS, un momento para analizar los datos de nuestra facultad. Hay mucha información recopilada sobre nuestra labor que, a 10 años de nuestra creación, podemos poner en valor, no solamente para mirar lo que venimos haciendo, sino también para proyectar”. Asimismo destacó “la oportunidad y la pertinencia de iniciar un proceso de evaluación que no sea obligatorio, que no venga demandado desde afuera” y el apoyo del Área Central de la UNC en tanto “oportunidad para sostener una cultura de evaluación y de mejora permanente”.
“Queremos fortalecer una cultura evaluativa institucional. Y decimos fortalecer porque una de las cosas que nos entusiasmó fue el reconocimiento de la facultad que hicieron Claudia y Mariana —desde la UCEIA de la UNC—, dado que siempre mostramos un compromiso importante y significativo con la producción de datos para la evaluación institucional”, explicó la Vicedecana. Por su parte, Claudia Guzmán, de la UCEIA, se expresó “entusiasmada” con la experiencia que se llevará a cabo con la FCS, a la cual consideró un proyecto “desafiante” para el Área Central y la propia facultad.
Motivaciones y pilares de la autoevaluación
En su fundamentación, el proyecto señala que “al cumplir 10 años como Facultad, iniciar un proceso de evaluación es un acto de autonomía y de memoria institucional que nos permite valorar el trayecto realizado y proyectar a futuro”; que “la evaluación refuerza el trabajo y la reflexión colectiva desde una mirada integral en pos del fortalecimiento institucional”; y que la misma permitirá “avanzar en la documentación” de las asimetrías que afectan a la FCS con relación a otras unidades académicas de UNC.
El enfoque del proceso se sostiene alrededor de tres pilares: transparencia —en tanto diagnóstico riguroso y verificable—, participación de toda la comunidad de la Facultad —involucramiento activo y directo de los cuatro claustros— y colaboración —a partir de que se identifican problemas y se construyen soluciones conjuntas—.
La primera etapa en marcha
El proyecto prevé varias etapas, con una duración total de 18 a 20 meses, siendo la primera la de preparación, planificación y aprobación del mismo. Esta primera etapa —ya en marcha— incluye:
● la definición de metodología, adopción de modelos, elaboración de matrices de indicadores y diseño de instrumentos.
● la sensibilización de objetivos en la comunidad.
● y la conformación de comisiones de trabajo.
Se invita a toda la comunidad de la FCS a ser parte activa de "Proyectar Sociales", una oportunidad histórica para reflexionar sobre nuestro aporte a la sociedad y diseñar juntos/as el futuro de nuestra facultad.
